華潤金蟾近日順利通過國家兩化融合管理體系貫標評定，取得國家“兩化融合管理體系評定證書”，成為華潤三九旗下首家通過該項體系認證的成員企業(yè)。這標志著華潤金蟾建立的兩化融合管理體系，在推進信息化和工業(yè)化深度融合方面取得了新突破。

        2018年7月，華潤金蟾兩化融合貫標項目啟動后，迅速成立由公司總經(jīng)理擔任組長，各部門負責人擔任組員的兩化融合管理小組，并邀請工信部授權(quán)的咨詢機構(gòu)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，歷經(jīng)貫標啟動、調(diào)研、分析與策劃、體系文件編寫、試運行、評定機構(gòu)第一階段審核、第二階段審核、糾偏與改進、合規(guī)性審查、專家復(fù)核、公示等各階段，成功建立了符合企業(yè)實際的兩化融合管理體系。2019年1月-2019年3月，經(jīng)過工信部認證機構(gòu)評估審核，合規(guī)性審查、專家復(fù)核、公示等環(huán)節(jié)，于2019年4月通過了國家兩化融合管理體系認定。

（認證機構(gòu)評估審核現(xiàn)場）

        近年來，華潤金蟾大力開展信息化建設(shè)工作，以信息化帶動工業(yè)化，信息化已成為公司發(fā)展的重要組成部分。通過兩化融合貫標工作，準確識別了公司信息化與業(yè)務(wù)融合發(fā)展的現(xiàn)狀，找準了兩化融合未來發(fā)展推進的重點、路徑和方向，系統(tǒng)梳理了公司信息化有關(guān)體系，建立了公司兩化融合管理體系，為打造數(shù)字化時代新型能力、加速公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、助力公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供了方法指導(dǎo)和理論依據(jù)。兩化融合管理體系的建立及新型能力的打造，標志著公司信息化在經(jīng)營融合、生產(chǎn)融合、研發(fā)融合、管理融合等方面取得了一定成績，展現(xiàn)了公司綜合實力。

          （數(shù)字化車間提取罐及投料LED顯示系統(tǒng)）                                            （數(shù)字化車間中控室）

中國制造兩化融合是主線，智能制造是主攻方向。通過此次認證，華潤金蟾將積極貫徹落實國家政策，一如既往重視兩化融合管理工作的推進和發(fā)展，促使信息化與企業(yè)的管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各方面進行深度融合，以科技和創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，力爭通過兩化融合支撐公司戰(zhàn)略的落地生根，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，全面提升競爭優(yōu)勢，為把華潤金蟾做強做大做優(yōu)而不懈努力。