華潤高科根據(jù)2016年工作部署，先后進行組織機構(gòu)及人員調(diào)整。
　　在人員調(diào)整的過程中，公司根據(jù)工作性質(zhì)、崗位要求和工作計劃，近期對34名班組長實施了崗位競聘工作。此次班組長公開競聘是公司自成立以來首次進行；通過這種方式，有效地為年富力強、優(yōu)秀的員工提供了施展才華、實現(xiàn)自我價值的平臺，同時也為企業(yè)管理水平的提升和用人機制的變革注入新的活力。

　　此次競聘工作公司經(jīng)營管理團隊高度重視，在“公開、平等、擇優(yōu)”的原則指導(dǎo)下，對班組長競聘方案多次研討和修改，并于3月中旬予以公示。

　　競聘前期，人力資源部對競聘候選人進行班組長角色轉(zhuǎn)變與能力提升的培訓(xùn)，重點對角色認知、工作指導(dǎo)、工作關(guān)系及工作改善進行講解和研討，深化了培訓(xùn)者對基層管理者理念的認知。

　　3月24日起，班組長通過 能力素質(zhì)和理論知識兩項考核，4月13日進行了實操綜合答辯，朱博云總經(jīng)理在現(xiàn)場親自出題，并鼓勵競聘者要以此為動力，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機遇，努力學(xué)習(xí)，敢于擔(dān)當(dāng)，爭當(dāng)崗位上的先鋒和骨干。目前，班組長競聘工作已接近尾聲，4月底將對競聘結(jié)果予以公示。員工考核上崗工作也緊隨其后，全面展開。